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产生你的企业想法（GYB）

学习时长：24课时

必修时长：0课时

课程类型：创业培训

价格: 48.00元

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章节列表

课程简介

课程评论

创业培训介绍。认识创业。什么是企业。（51.3分钟）

你的企业将销售什么产品或服务你的企业将向谁销售产品或服务你的企业将如何销售产品或服务你的企业将满足顾客哪些需要（46.5分钟）

互联网+”的机遇与挑战。创业机会识别。创业机会转化。（49.9分钟）

杰弗里·蒂蒙斯的创业过程模型。商业机会的挖掘。创业团队的组建。创业资源的整合。开启创业的钥匙，案例：饿了么（48.1分钟）

十种基本创新类型。互联网思维的创新性。创新思维下的免费商业模式。（49.6分钟）

市场规则、管理风险。资金风险、市场风险。法律风险、生产风险。技术风险、环境风险。（50.5分钟）

创业的宏观和微观环境。充分了解顾客需求。认识竞争对手的价值。协调好与供货商的关系。创业资源的内涵与种类。创业资源与商业资源的异同。创业资源的获取技能。（47.9分钟）

创业者需要什么素质。创业者关键的心理特质。创业者素质能力测评。如何分析测评结果。（47.6分钟）

加德纳多元智能理论。创业者素质能力提升途径。如何提升商业素质。（48.3分钟）

企业的经营类型。不同类型企业对创业者的素质要求。找到适合自己的企业类型。（53.5分钟）

企业想法的重要性。产生企业想法的方法。自己或者别人的问题。社会和市场的变化。创新与发明。资源的整合。入链和政策支持。（48.4分钟）

头脑风暴法规则。一般性头脑风暴法。结构性头脑风暴法。头脑风暴应用案例。（49.5分钟）

产生企业构想的思路。市场调研的目的。市场调查的步骤。市场调研的主要内容。（49.0分钟）

分析潜在企业一览表。面对红海市场的出路。自然资源。居民的能力和技能。机构、工业。进口替代品、替代品创业思路。出版物和媒体。商品展销会。（48.6分钟）

你自己的经验。别人的经验。 B2B网站供求信息搜索。 B2C网站信息查询。 SNS社交平台信息获取。百度、O2O平台信息搜索。形成企业想法一览表。（50.1分钟）

挖掘企业想法的基本原则。创业项目的产生过程。筛选创业项目的参考因素（49.4分钟）

实地调研对象分析。 SWOT分析法介绍。 SWOT分析结果研究。企业常遇到的风险与威胁。（48.6分钟）

分析供应商议价能力。分析潜在竞争者会造成的威胁。分析购买者议价能力。分析替代品会造成的威胁。分析与主要竞争者存在的竞争程度。定性分析：Baty选择因素法。 Potentionmeter法。创业项目打分表。（48.1分钟）

环境污染带来的问题。环境影响应对措施。环境影响评估。创业机会的四个要素。创业机会五步识别法。创业机会识别的总体原则。选择最好的企业想法。（47.3分钟）

自我评价与分析。技能和经验分析。适合的企业类型。产生企业想法。筛选并分析企业想法。（46.3分钟）

分析当前自己无法做出决定的因素如何提升自己的创业素质能力用语言描绘自己的企业构思。选择创业项目。持续的自我成长与学习。选择品牌、公司名称。决定组织形式和架构。进行财务预算。选择合适的经营场所。准备足够的创业资金。（51.6分钟）

客户全息画像。案例：乐高公司。客户体验看板。案例：海底捞创造最佳服务体验。客户情感影院。案例：切糕王子破除切糕偏见。（48.2分钟）

原型设计。案例：每天听本书的产品设计。功能淬炼。案例：宜家的产品成功之道。形式雕琢。案例：小米的产品法则。（47.9分钟）

资源模式之根。案例：谷歌的资源整合方法。价值模式之叶。案例：携程的价值创造。交易模式之花。案例：滴滴出行的交易模式。（46.9分钟）

讲师：吉峰

产生你的企业想法（GYB）

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